编者按：全国数字出版转型示范单位现场会不久前在渝召开，传统出版数字转型示范单位的思路、方式、模式等成为业界普遍关注的焦点。数字转型怎样结构、数字产品如何设计、内容资源怎样开发、商业模式如何建立一系列问题亟待破解，而示范单位的领先探索，或可为行业提供参考与鉴戒。本版特推出数字转型专题报道，与读者一道探究数字转型的难点与热点。

　　接力出版社年青的副社长常晓武早早就达到了重庆，为的是参加在这里召开的全国数字出版转型示范单位现场会。按他的话说，他是来取经的，希望通过学习鉴戒示范单位的探索和经验，摸索一条合适该社发展的数字转型路径。事实上，在12月16日召开的全国数字出版转型示范单位现场会上，与会人数大大超越了预期。在其实不宽广的会场里，来自全国各省新闻出版行政部分数字出版业务负责人、首批转型示范单位的代表，以及各地推荐的部分出版单位代表济济一堂，热烈讨论传统出版数字转型的思路、方式、模式等，数字转型成为传统出版单位里的头等大事，牵动着传统出版人的神经。

　　首批数字出版转型示范单位总计70家，包含出版集团5家、图书出版社20家；报业集团5家、报社20家和期刊社20家，占全部申报单位的16.3%、全国出版单位的0.56%。这项工作从组织策划、评估体系研究、指标设定、行业申报、专家评审、媒体公示到业内通知布告，前后历时一年半时间。转型示范评估组执行组长、华商传媒研究所所长冯玉明介绍，评估标准确定了从现实出发，着眼于战略准备、方向选择、产品和业务的潜力值、市场认同度等多个观察视角，确立了战略与组织资源与实力产品形态和市场表现四大维度，基本上可以描绘我国传统出版向数字出版转型升级过程当中普遍遇到、必须回答的关键性问题。这套体系既基于近年国内传统出版向数字出版转型探索的观察和实践，也汇聚了业界、学界和政府管理部分60余位资深人士的意见，最终成为评选的客观依据和基础标准。而首批入选的70家单位从多个领域和角度比叫真实地反应了传统出版单位开展数字出版转型的现实水平和客观实际，既有亮点和可示范性，又有一定的市场业绩，能够为广大传统出版单位的数字化转型提供可资鉴戒的经验。